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合肥宝湾国际召开2016年业务发展及内部管理务虚会

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2016年1月17日下午、18日上午，合肥宝湾国际2016年业务发展及内部管理务虚会在合肥栢景酒店召开。会议采用不设定主题，围绕公司业务发展、运营、管理以及各板块工作等内容，进行头脑风暴式讨论的形式展开。公司领导、各部门副经理（专业经理）及以上人员共20余人参加了会议。

与会人员通过务虚会这个开放、包容的平台，针对公司业务发展及模式创新，以及在管理方面需要改进和完善的事项等，畅所欲言、集思广益。内容包括新常态及互联网大环境下商贸物流业的突破、公司战略方向和战术规划、公司品牌管理及营销推广工作的提升、项目后期运营管理的有效开展等，以及公司文化建设、目标计划管理、制度流程建设、人力资源体系建设、团队建设等。

会上，特邀嘉宾集团研究发展部总经理卢忠宝希望合肥项目在体量大、招商难的情况下，团队要形成合力，积极探索新常态和电商环境下的新型发展模式，同时考虑长期激励和人才稳定等发展问题。

公司总经理焦贤才在总结发言中指出，在经济大环境不容乐观的情形下，2015年合肥宝湾通过大家的共同努力仍然取得了较好的成绩，但在公司经营管理的方方面面，我们还存在诸多不足。2016年，团队需要针对此次务虚会上提出的问题，进行深入思考，群策群力、扎扎实实地推进公司各项工作迈上新台阶。

董事长范肇平在最后致辞中说，务虚会是南山集团的优良传统，合肥宝湾要将这个传统延续下去，会议主题可以根据需要适时设置，可以是聚焦讨论也可以是头脑风暴会，但目的都是为了鼓励大家发言，群策群力、建言献策，为公司的决策提供参考。