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砥砺成长奋进远航——合肥宝湾国际2016年工作会议圆满召开

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元月30日下午，合肥宝湾国际物流中心有限公司2016年工作会议在合肥稻香楼宾馆召开，公司全体员工参加会议。中国南山集团高级顾问、合肥宝湾国际董事长范肇平出席会议。会议由公司助理总经理瞿伟主持。

公司总经理焦贤才首先作了题为《牢记使命，苦练内功，深化成果，助力转型》的工作报告。报告全面分析和总结了2015年度公司经营指标完成情况、主要业务以及内部管理等方面工作完成情况，并指出：2015年，是宝湾国际走过的第四个年头，面对快速变化的行业发展环境和日益复杂的市场竞争态势，合肥宝湾国际在集团整体战略及公司董事长范肇平先生的正确带领下，在经营管理团队和全体员工的共同努力下，实现了“业务、团队、管理、创新”四个方面的均衡发展。

报告同时对2016年总体工作思路和重点工作安排作出详细部署：2016年公司定位为“业务发展年”，为确保公司2016年经营目标的实现，我们要重点做好以下几个方面工作：一、以整体营销策略为纲，全力以赴，再接再厉，力争超额完成招商销售指标任务；二、两手抓，两手硬，工程进度和质量不可偏废，安全管理一刻不放松；三、商管系统和物流系统投入实质性运作，真正为客户创造价值；四、抓紧推进后续地块的开发工作，明确整体开发方案，按期完成相关地块规划与土地落实，适时尝试把并购作为企业发展的重要手段之一；五、财务系统、成本系统加快完成从职能型向价值型的重大转变；六、优化人才结构，加速人才培养，进一步完善薪酬体制和激励机制；七、倡导简单、诚信、合作、创新、担当、包容的企业文化，以奋斗者为本，凝心聚力谋发展。

报告最后强调：2016年，我们一定要不忘初心，时刻牢记集团赋予宝湾国际的历史使命，探索商贸物流发展模式，整合集团优势资源，为集团战略转型探索方向。2016年，我们重任在肩，方方面面的工作还需要更加扎实稳健的去落实、去深耕、去探索。2016年，我们要凝心聚力，苦练内功，厚积薄发，稳中求进，不断深化已取得的成果，继续推进项目开发和模式落地。2016年，对于我们来说又是承前启后之年。既要坚定信心，保持战略定力，力求“重点突破”；又要直面挑战，妥善应对困难与问题，实现“系统提升”。我们要以抓铁留痕的韧劲，以诚朴勇毅的稳劲，以一往无前的干劲，凝心聚力、弘毅笃志，开启宝湾国际事业的新篇章，为中国南山集团的成功战略转型、实现百年南山的伟大梦想贡献我们的力量！

会议对2015年度先进部室、优秀管理者、优秀员工以及年度创新奖等获奖团队和个人进行了表彰颁奖，并举行了合肥宝湾国际2016年业绩合同签署仪式。

董事长范肇平最后作总结发言。范董事长首先对焦总的工作报告表示赞同，对公司成立至今以及过去一年取得的各项成绩给予肯定，对团队的精神面貌和员工士气提出赞扬，并重点从以下几方面阐述了期望和要求：

一、企业价值及战略愿景。招商局集团的核心价值观是与祖国共命运，同时代共发展；企业使命是以商业成功推动时代进步，可谓大气魄、大胸怀、大格局。中国南山集团的使命可以归纳为两点，一是要做中国领先的仓储与物流综合运营商，二是要做独具特色的住宅与产业地产开发运营商。合肥宝湾国际也承担着重要的使命，那就是承载着集团在产业地产领域探索新商业模式的任务，这也是我们的价值所在。前期公司务虚会上曾经讨论过战略问题。宝湾国际应梳理远大的战略愿景，可在“充分使用互联网新技术，能代表城市发展方向，打造宝湾国际品牌，使之成为可以复制扩张的、国内领先的物流商贸综合体”等方面进行衍生。随着项目二期即将投入运营，以及三期开发即将开始，接下来我们要更加厘清我们的战略目标及实施路径。

二、文化。今天会议上提出的“简单、诚信、合作、创新、担当、包容”的企业文化理念非常好，但真正落地却不是一件简单的事，需要我们全体同仁的共同努力，才能最终真正形成我们的团队文化。理念当中的合作、创新以及包容尤为重要，我们的团队一定要通力合作，才能形成1+1＞2的效应；创新是企业生命活力的源泉，应该贯穿于我们工作的方方面面，只有不断创新，我们才能跟上时代的步伐，工作才能不断上台阶；同时我们在工作中要有包容的心态，决策过程中要允许质疑，允许有不同的声音，但决策一旦定下来，就要通力合作去执行。

三、廉洁。国家在反腐，现实中贪腐、道德沦丧的案例也很多。我们的团队尤其是我们的干部，一定要能经得住方方面面的诱惑、守得住我们的道德底线，做到出淤泥而不染、同流但不合污，努力让自己成为德才兼备、以德为先的人，不仅要清廉，同时还要做好事情。