南山控股2021年度产城板块战略研讨会圆满召开

7月8日至10日，南山控股（002314）组织召开产城板块战略研讨会。中国南山集团总经理、南山控股董事长田俊彦，南山控股总经理王世云，中国南山集团战略管理中心总经理商跃祥，南山控股副总经理兼宝湾产城总经理焦贤才、南山控股副总经理卢忠宝、副总经理兼董事会秘书蒋俊雅、财务总监沈启盟，以及南山控股总部相关部室负责人、产城业务单位有关负责人及核心骨干等共30余人参加会议。本次研讨会的主题为“明方向·聚力量·开新局”，以专家讲座、主题分享形式进行。

8日上午，研讨会邀请园区资本联盟秘书长、上海园联园区发展有限公司董事长沈斌分享了对产城开发模式与问题的研究与思考，并请星河产业集团副总裁陈朝朝，从产、城、融、投等几方面分享了星河产业集团的发展之道，为参会人员提供了富有见地的思路和启发。

8日下午，宝湾产城产业发展部、工业园区团队及南山控股战略管理部分别围绕产城业务赛道的思考与建议、产业园区业务的模式及发展思路，以及养老、文旅产业模式及案例等主题展开专题分享，为公司业务发展出谋献策。

与会期间，参会人员围绕公司产城业务的“方向、模式、机制和路径”进行了交流发言，各自以不同视角梳理公司当前产城板块业务现状，交流行业发展趋势动态，并结合公司自身现状为产城板块业务的发展之路畅谈见解，提出建议。

王世云指出，产城板块在战略上应考虑与公司自身资源禀赋相结合，赛道选择上应围绕人的需求及技术的发展聚焦远景战略。他总结了此次研讨会上大家对战略聚焦方面所形成的共识，鼓励团队在业务发展上形成良性互动和良性竞争，并要求在协同机制上加强优化创新。最后，他强调了团队和人才发展的重要性，重申了德才兼备的选人用人标准，要求团队积极践行简单、阳光、担当的工作文化，积极营造敬业、专业、创业的干事氛围，为公司产城事业发展注入强大精神力量。

田俊彦围绕会议主题对产城板块的发展目标和实施路径提出了指示性意见，为后续产城业务发展指明了方向。他指出，产城业务发展不仅要聚集团之力，更要聚社会之力，聚合各方力量加快发展；战略实施上，在形成明确的产品、区域、模式定位的基础上，要保持战略定力，加强核心能力建设，努力开创产城业务发展新格局。同时，他要求优化制度设计和激励机制，培养精干团队，加强分工协作，增强团队凝聚力。最后，田总以“道阻且长，行则将至”共勉激励大家坚定信念和信心，在产城开发领域行而不辍，则未来可期。

本次会议进一步清晰了公司产城业务未来发展的方向，进一步明确了产城业务的发展思路和战略目标，将引领公司产城业务实现高质量发展。会议达到了预期效果，取得了良好成果。