使命必达 不负众望丨宝湾国际7月份经营分析会圆满召开！

8月7日，合肥宝湾国际召开2020年7月份经营分析会，总结分析7月业绩达成情况，研究部署8月经营目标及工作思路，动员各单位全力做好下半年度目标冲刺。会议由宝湾产城副总经理兼合肥宝湾国际物流有限公司总经理颜龙世主持，宝湾国际职能经理及以上管理人员、产城总部及宝湾国际相关职能模块代表共计20余人参加本次会议。

会上，各职能负责人就各自板块指标达成进度、业务运营情况、下阶段目标计划等做了详细分析汇报。各分管领导进行了工作点评，并深入分析当前形势、查找问题提出对策，研究部署下一阶段重点工作。

颜龙世对本次生产运营分析会进行了总结发言。他指出，7月份以来各项重点工作有力有序推进，但受疫情影响，下半年经营压力仍然巨大。为达成全年目标任务，各部门应在问题、路径上做好充分分析和铺排，多渠道保障；同时在思想态度上充分认知，敢于挑战和突破，筑建思想堡垒，明确主攻方向。同时，强化团队学习和协同，面对复杂的市场环境，要不断提升解决问题的能力，内部融合，打造柔性组织，提升战斗力和向心力。

针对下一阶段经营工作，颜龙世提出三点要求：

一是要以绩效考核为抓手，细化分解工作目标，达到人人肩上有任务，建立责任体系，确保完成各项年度目标；

二是强化执行能力，着力提高工作效能，狠抓各项工作落实，以全面提升执行力和落实力为重点，督促检查目标任务完成情况；

三是树牢成本意识，严格管控各个环节和各项费用，提高全员成本管理意识，整体提升经营管理水平。

最后，颜龙世对近期工作取得的成绩表示充分肯定，同时强调，近日来持续高温，要切实做好夏季安全工作，进一步加大安全监管力度。各部门要加强安全隐患排查治理，做好员工防暑降温工作，全面落实各项安全防范措施，切实做到提前预防有力、严密防控到位，确保安全生产。

2020年下半年，宝湾国际将全面把握外部环境的危与机，精准施策，勇于创新，苦炼内功，继续强化“敬业、务实、创新、卓越”的企业精神，以“使命必达”的坚定决心，实现竞争优势和发展质量的双提升。