吹响冲锋号，决战6月，冲刺目标丨宝湾国际5月份经营分析会圆满召开！

6月5日，合肥宝湾国际召开2020年5月份经营分析会，总结分析1-5月业绩达成情况，研究部署6月经营目标及工作思路，动员各单位全力做好半年度目标冲刺。会议由宝湾产城副总经理兼合肥宝湾国际常务副总经理颜龙世主持，宝湾国际职能经理及以上管理人员、产城总部及宝湾国际相关职能模块代表共计20余人参加本次会议。

会上，各职能负责人就各自板块指标达成进度、业务运营情况、下阶段目标计划等做了详细的分析汇报。同时还针对工作中的典型案例做了复盘分析，针对半年度目标落实总结经验、分析不足、挖掘潜质、表明信心，各分管领导进行了工作点评，并深入研讨梳理目标冲刺路径和措施。

2020年1-5月，公司在做好疫情防控基础上，积极推动园区复工复产，保持公司收益与客户关系平衡。在一季度疫情防控关键时期，园区累计投入人力达1600人次，登记进入园区机动车辆87576辆、非机动车辆7437辆，检测进入园区人员140122人次，获得了街道办、双凤管委会、合肥市人大考察团等多家组织机构的高度认可；在复工复产上，通过主动上门、电话、微信等方式从政策申报、金融服务、客户营销渠道拓展等多个方面帮助和服务园区商户降本增效，共克时艰。

截至5月底，园区商户复工率达98%，驻园物流单位复工率达100%，市场运营持续稳定，基本恢复到疫情前水平；招商销售拓展思路，强化板块招商和新媒体运用；开发建设稳步实施，三期按时保质实现收官，四期开工筹建积极推进；内部管理逐步精 细，提质增效目标全员分解落实，安全管理各项指标落实到位。

颜龙世全面总结了公司经营情况，并对下一步各项重点工作进行安排部署。他强调指出，疫情过后，公司上下必须以最佳的状态迎接挑战，尤其6月份是上半年各项经营目标的冲刺月，要在精神上保持“破釜沉舟、背水一战”的姿态，认真落实6月份和二季度的各项工作，找差异、找方法、找路径，坚定信心，强化执行，全力冲刺半年度目标。

通过此次会议，各部门进一步明确了工作目标，实现了思想统一，为全方位提高工作质效奠定基础。2020年，相信在公司领导强势带领下，全体员工一定会以饱含激情、努力奋进的精神面貌，圆满完成全年各项目标任务。