【共谋新战略，迈入新征程】宝湾产城战略研讨会顺利召开

10月10日至12日，宝湾产城战略研讨会在北京中关村东升科技园召开。南山控股总经理王世云，南山控股副总经理、宝湾产城总经理焦贤才，南山控股副总经理卢忠宝，中国南山集团战略管理中心副总经理宋涛，南山控股战略管理部副总经理林辉忠等出席，宝湾产城经营班子及相关人员参加研讨。

会议期间，与会人员围绕宝湾产城目前所处现状环境、未来五年总体战略目标以及具体发展策略三大核心问题展开了积极讨论，并初步形成共识。会议讨论认为，未来五年宝湾产城应围绕提升客户价值，实现创新转型。五年内，企业定位要由“有特色的产业地产开发商”迈向“有特色的产城综合开发运营商”，投资方向由“机会型项目”阶段迈向“模式化复制”阶段。积极担当、主动作为，要通过五年努力，力争管理面积比肩行业领先企业，建立产品标准化体系，通过外部资源导入建立成熟完善的价值体系，并基本具备管理输出的条件。

会上，王世云对会议组织形式和取得的成果给予了高度肯定。他指出，中国南山集团具有丰富的土地开发与园区运营经验，并拥有市场化国企基因，宝湾产城作为南山控股主营业务之一，应充分利用集团优势，以长三角，粤港澳，长江经济带中、上游为重点布局区域，聚焦头部城市与核心城市周边区域，积极获取优质资源。因地制宜积极进入战略性新兴产业，并保留传统产业优势，积极推动“物流+地产”业务转型升级。学习并借鉴新加坡、日本等标杆园区先进开发运营经验，按照产业园区、产业小镇、产业新城的优先顺序，有重点地梯度推进业务开展。同时，要大力培养团队，选拔优秀人才，在新的战略目标引领下，积极工作，增强荣誉感、责任感和紧迫感。

会议期间，与会人员参观了北京中关村东升科技园，并邀请中关村东升科技园副总经理颜海军、赛迪顾问产业地产研究中心总经理孙晓利分别就《集体用地创新开发路径与科技园区运营实操》、《产业地产的规律、本质及操盘逻辑》进行了主题分享。通过实地考察参观、学习报告和互动讨论，与会人员对园区实际操盘有了更深理解，深刻认识到园区运营管理对产业地产发展和价值提升的重要意义。

颜海军老师进行主题分享

孙晓利老师进行主题分享