寻|中国南山集团召开2019年务虚会

与会领导合影

1月4至6日，中国南山集团在广东惠州召开2019年务虚会，研究和谋划集团未来发展方向。王志贤董事长、田俊彦总经理携集团领导及总部5大中心、业务板块及重点项目负责人共31人与会。会议特别邀请了国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长李佐军就当前国内外宏观经济形势及前景，存在的风险和机遇进行了深入的分析及讲解。

会议代表参观华润档案馆

南山控股总经理王世云主持综合物流版块沙龙

综合物流版块沙龙座谈

集团副总经理张建国主持产城版块沙龙

产城版块沙龙座谈

集团副总经理赵建潮主持资管金融版块研讨

资管金融板块专题汇报

李佐军专家在寻究环节作讲座

寻机环节创新项目汇报

田俊彦总经理讲话

田俊彦总经理在会上强调了战略引领的重要性，他指出，要实现远大的目标，就要坚持战略定力，处理好长期与短期、公司与个人的发展等关系，尽快建立善于学习能够与时俱进获得成长的发展机制。在产业发展方面，他要求现有业务组合要有平台思维和互联网思维，实现业务的腾飞质变。他要求全员在复杂的外部经济环境下，面对顺境要更加沉稳，面对逆境要更加成熟，积极进取，协同发展，谨慎运营。2019年，他要求全员勇于担当，提高执行力，向管理要效益。他要求全员增强创新、协同、服务、风险、责任和大局意识，积极进取，协同发展。面对转型发展的任务，他希望与会人员开拓思路，解放思想，达成共识，以“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”的激情，奋发有为，为实现中国南山的腾飞而不懈奋斗。

王志贤董事长讲话

王志贤董事长在会上作总结讲话，他充分肯定了集团2018年的工作，要求全体中国南山人立足长远目标、把握当下工作。对集团未来发展他强调：一是创新发展、抢占机遇，即在现有的规模基础上，增强质量和效益，注重科技进步及产融结合，实现规模与特色并举；二是筑牢基础、降本增效，牢记投入产出比，提升响应速度，改进工作质量，突出服务协同；三是在组织层面要加强制度、人才、文化建设，倡导“共商、共享、共建”文化，服务好集团战略，为未来取得更大的成绩而努力！

集团副总经理陈波主持会议

会议以“寻”为主题，采用主题汇报、沙龙座谈、现场见学等形式，分“寻路”、“寻机”、“寻究”及“寻梦”四大篇章，围绕集团主要业务版块具体路径选择（“今后怎么走”）这一课题，结合外部宏观经济环境及时代发展需要，坚持问题导向，注重前瞻思维，着力探寻各业务版块发展的思路、举措，尽快厘清各自发展方向、路径及相互协同的办法，为集团下步发展奠定坚实的思想基础。与会领导就产业转型与融合、提质增效、创新等课题畅所欲言，深刻研讨，取得了实实在在的成果。集团副总经理陈波主持会议。